23 september 2025 – tekst deels gebaseerd op bericht op odin.nl en biojournaal
Eigenlijk is het al geen nieuws meer, want Albert en Sjoukje begonnen namelijk in december vorig jaar al met het stapsgewijs overnemen… Maar in het kader van ons winkelfeest, brengen we het toch nog even onder de aandacht.

Zoektocht naar opvolging
Sinds 2006 runden Maria en Edo hun bessenbedrijf in Tiendeveen. Met de pensioenleeftijd op komst en kinderen met andere plannen, wisten ze dat buitenfamiliaire opvolging nodig was om hun bedrijf in Drenthe voort te zetten. Zo besloten ze vijf jaar geleden een coach in de arm te nemen om te kijken hoe ze zo’n overname het beste konden aanpakken. Een zoektocht begon.
‘We kwamen voor een bakje koffie, maar bleven drie uur hangen’
Begin 2024 gooiden Maria en Edo hun zoekprofiel om: niet langer uitsluitend ‘Blauwe bessenbedrijf zoekt biologische opvolger’, maar breder. Kijkend met een frisse blik kwam Maria op ‘Boer zoekt Boer’ het profiel van Albert tegen. “Ik was al een paar jaar rond aan het kijken, maar niet echt actief op zoek”, legt Albert uit. “Gelukkig had ik mijn profiel wel netjes ingevuld.” Een paar berichtjes over en weer en zo geschiedde: een week later zaten Albert en Sjoukje al aan de keukentafel in Tiendeveen. “We kwamen voor een bakje koffie, maar bleven drie uur hangen,” lacht Sjoukje. Maria herinnert het zich goed: “We voelden meteen: deze twee kunnen het! Ze hebben energie, lef en ze snappen wat ondernemen is.”
In een stroomversnelling
Ook Albert en Sjoukje bleven enthousiast. Vanaf april 2024 trokken de vier regelmatig samen op. Wekelijks stond er een digitale afspraak in de agenda en elke maand trokken ze een lang weekend naar Drenthe om het bessenbedrijf en de werkzaamheden die daarbij horen écht te leren kennen. “Al snel hebben we de knoop doorgehakt,” vertelt Albert. “We zochten contact met de bank, eind juli lag ons ondernemersplan klaar en in december kregen we definitief ‘groen licht’. Het is eigenlijk bizar hoe snel het is gegaan. Tussen het eerste kopje koffie en volledig eigenaar zijn, zit straks maar anderhalf jaar. Sneller kan bijna niet!”
Warme overdracht
Voor Maria en Edo was het belangrijk dat de overdracht warm verliep. “Je hoeft niet alles hetzelfde te doen,” benadrukt Maria, “maar je moet wel dezelfde visie hebben. Biologisch is voor ons geen modewoord, maar een overtuiging. We hebben ook wel mensen afgewimpeld die niet biologisch wilden werken.” Volgens Sjoukje is het ook vooral belangrijk dat de klik er is: “Je gaat heel intensief samenwerken, dus het is wel belangrijk om gedeelde waarden en normen te hebben, anders wordt het niets.”
‘Noorderbos mooi om over te nemen’
Albert is boerenzoon, deed een landbouwopleiding en heeft vijf jaar leiding gegeven aan een door hem opgezette Herenboerderij, waar voedsel wordt geproduceerd direct voor een grote groep consumenten uit de regio, zonder chemie en kunstmest. Albert: “Noorderbos is een heel mooi bedrijf om over te nemen, want hier willen we als landbouw juist naar toe: plantaardig en toekomstbestendig. We willen het contact met de consumenten verder gaan versterken, via sociale media, maar ook door allerlei activiteiten op het bedrijf.”
‘Doorgaan met mooie producten maken’
Sjoukje volgde een opleiding industrieel ontwerpen met aandacht voor duurzaamheid. Zij blijft naast de bessenteelt part time werken bij een afdeling van RVO, waar ze ondernemers steunen met overheidsregelingen. Sjoukje: “We willen zeker doorgaan met alle mooie producten die nu in de winkels liggen, zoals de diepvriesbessen en de Bordeauxflessen met sap. Consumenten zullen steeds vaker onze hoofden op de etiketten gaan zien, terwijl we de oude verpakkingen geleidelijk opgebruiken.”

